目标
该研讨会旨在帮助雇主更好地理解和实施模式（PWM）的要求，其中包括提供相关的工资和技能培训。
目标学员
人力资源专业人员 / 从业人员需要解决和管理 PWM
大纲
费用与其他条款
免费（限于每家公司一名代表）
培训師
在劳资关系和人力资源管理方面拥有 30 多年的经验，卓鸿生先生为雇主提供有关劳工和人力资源相关问题的建议，包括渐进薪金模式的实施、薪酬和福利制度以及劳工立法的遵守。卓先生拥有伦敦大学法学（荣誉）学士学位。
新加坡邻里企业中心 (HECS) 成立于 2019 年 3 月，是一个致力于推动邻里企业复兴的中心。 HECS 与商联会密切合作，定制他们的企业转型工作、劳动力升级计划和场所营造活动。除了支持商联会外，该中心还提供商业咨询服务，并为邻里商家开展升级计划。
HECS 是新加坡全国商联总会 (FMAS) 的全资子公司，并得到新加坡企业发展局的支持。我们的三大工作支柱是业务转型、劳动力升级和场所营造。
1980 年 7 月 1 日，新加坡全国雇主联合会 (SNEF) 通过 SEF 和 NEC 合并成立。合并前，SEF有591名会员，NEC有226名会员。迄今为止，会员人数已超过 3,300 人。
SNEF 根据《工会法》注册为工会。它是全国雇主工会，代表经济各部门的利益（因此与全国工会代表大会（NTUC）相对应。它是一个独立、自治的非营利组织，由会员费资助来自咨询、培训、研究和其他活动的收入。
劳动部（MOM）致力于培养新加坡强大而竞争力的劳动力和工作环境。他们的使命是赋予新加坡人实现真正收入增长、有意义的职业和财务稳定的能力。与此同时，MOM致力于以明智的劳动力资源使用来维持高效而竞争力的经济。
为实现他们的愿景和使命，MOM专注于促使企业提供优质就业机会，确保新加坡人能够获得这些职位，从而建立坚实的新加坡劳动力基础。他们承认熟练的外国劳动力对于补充本地人才池的重要性。
MOM的承诺延伸到为所有人创造包容性的就业机会，促进持续的工资增长，并改善工作条件，特别是对于弱势群体。他们的愿望是建立公正而进步的工作场所，优先考虑所有工人的福祉、健康和安全。
鉴于他们目标的协作性质，MOM强调了与三方利益相关者的合作的重要性，并敦促与社区进行合作和共同创造，以共同实现他们的愿景和使命。
新加坡全国商联总会 (FMAS) 成立于 1985 年，是一个非盈利组织，在代表着建屋发展局 (HDB)邻里商家和国家环境局 (NEA)小贩中心小贩们的利益方面发挥着关键和积极的作用。我们拥有超过 49 个活跃会员协会。这些会员协会及其成员与 FMAS 一起为商业、教育和社区发展提供了强大的网络。我们共同为我们的社区感到强烈的自豪感和成功感。
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